20250520_msg_mobility advisors_webheader_ Strategische-Innovationsfelder

Wir entwickeln aus
Innovation marktfähige Geschäftsfelder. 

Innovation wirtschaftlich denken

Innovationskraft allein reicht nicht aus. Entscheidend ist die Fähigkeit, vielversprechende Innovationsfelder gezielt ins Geschäftsmodell zu integrieren – mit strategischer Passung, Marktwirkung und operativer Umsetzbarkeit.

Wir unterstützen Unternehmen der Automobilbranche dabei, relevante Zukunftsfelder systematisch zu identifizieren, tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln und diese mit klarer Umsetzung in den Markt zu bringen. So entsteht nachhaltiger wirtschaftlicher Nutzen aus Innovation.

wettbewerb

Wettbewerbs-position stärken

kundenbindung

Kundenbindung erhöhen

marktchancen

Marktchancen nutzen

risiken

Risiken steuern & streuen

Strategie-​ & Geschäftsmodellentwicklung

Ob technische Neuerung oder die Erschließung innovativer Geschäftsfelder – Innovationen entfalten nur dann Wirkung, wenn sie marktfähig, kundenrelevant und wirtschaftlich tragfähig sind. Wir analysieren Trends, Wettbewerbsdynamiken und Bedarfe, entwickeln daraus belastbare Innovationsstrategien und gestalten die passenden Geschäftsmodelle.

Dazu zählen auch Fragen des Business Model Designs, Partnerschaftsmodelle und Investitionsrechnungen. Bei einem Eintritt in einen neuen Markt unterstützen wir von Go-​to-Market über Company Building bis zur Skalierung.

Ziel ist es, neue Geschäftsfelder nicht nur zu identifizieren, sondern strukturiert zur Marktreife zu bringen – inklusive wirtschaftlicher Bewertung und realisierbarem Wachstumspfad.

PMO & Projektmanagement der Strategieumsetzung

Strategien entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn sie professionell umgesetzt werden. Dafür etablieren wir robuste Programm-​ und Projektstrukturen – klassisch oder agil – und schaffen transparente Zielsysteme und Steuerungsmechanismen.

Wir unterstützen beim Aufbau und der Führung von Projektportfolios, Ressourcensteuerung und Risikoüberwachung. Auch operative Projektleitung, Task-​Force-Einsatz und Transition Management übernehmen wir auf Wunsch.

Ziel ist es, die Umsetzungsgeschwindigkeit zu erhöhen, Risiken zu minimieren und die Erfolgsquote bei Innovationsvorhaben signifikant zu steigern.

Weitere Beratungsfelder

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Daten nutzen, Transparenz schaffen: Wir operationalisieren Daten- & AI-​​Strategien, identifizieren Fit-​​Gaps und konkretisieren die Umsetzung durch Use Cases. Mit Governance-​​Modellen, Reifegradmodellen und klaren Strukturen schaffen wir die Grundlage für eine datengetriebene Organisation – von der Datenqualität bis zur Umsetzung.

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Von der Innovationsstrategie zur Umsetzung: Wir identifizieren neue Geschäftsfelder, analysieren Markttrends und entwickeln Geschäftsmodelle und Markteintrittsstrategien. Mit Business Cases und Go-​​To-Market-Ansätzen begleiten wir Unternehmen bis zur Markteinführung. Unser PMO sichert durch klare Steuerung sowie den Einsatz klassischer und agiler Projektmanagementmethoden die reibungslose Umsetzung.

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Neue Märkte erschließen, Synergien nutzen: Wir entwickeln Betriebs-​​ und Partnerschaftsmodelle, gestalten Strukturen und Prozesse und prüfen Investitions-​​ und Business Cases. Wir bewerten Chancen und Risiken von Datenökosystemen, analysieren organisatorische und technologische Anforderungen und integrieren sie gezielt in Daten- & AI-​​Strategien – mit klaren Governance-​​Strukturen für die Umsetzung.

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Effektivität steigern, Kosten senken: Wir erhöhen den digitalen Reifegrad, automatisieren Prozesse und optimieren die Produktentwicklung und -​entstehung von Software Defined Vehicles (SDVs). So steigern wir Produktivität, reduzieren Entwicklungsaufwand und schaffen eine wettbewerbsfähigere Wertschöpfung.

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Schnellere Entwicklung, höhere Lieferfähigkeit: Wir steigern die Operational Excellence in der Softwareentwicklung und gestalten sowie begleiten die dafür notwendige Enterprise Transformation. Zudem verifizieren wir Technologie-​​Roadmaps, validieren organisatorische Voraussetzungen und entwickeln Maßnahmenpläne zur Organisationsentwicklung, die mit der technologischen Strategie synchronisiert werden – für mehr Innovationskraft, Qualität und Resilienz.

Marco Luerssen Porträt im Hochformat

Marco Luerssen

Partner msg mobility advisors

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