Veränderung steuern, ohne das Tagesgeschäft aus dem Blick zu verlieren
Regulatorik, Marktverschiebungen und digitale Innovationen fordern Organisationen jeden Tag heraus. Die entscheidende Frage lautet: Schaffen Sie es, Ihre Strukturen so auszurichten, dass sie Wachstum, Effizienz und Kundennähe zugleich ermöglichen?
Wir schließen nicht nur die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung – wir verbinden regulatorische Sicherheit, Branchen-Know-how und IT-Praxis zu Transformationen, die im Alltag funktionieren.
„Transformation gelingt, wenn Prozesse, Daten, IT und Menschen im selben Takt arbeiten.“
Thomas Praska, msg advisors Experte für Business Transformation
Wie Sie Ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen – mit unserer Branchen- und Prozessberatung
Prozess & Organisation neu denken
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Entwicklung strategiekonformer Zielbilder für Organisation & Prozesse.
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Gestaltung neuer, agiler Operating Models.
Transformation ganzheitlich umsetzen
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Branchenspezifische Analyse und Redesign von End-to-End-Prozessen.
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Strukturierung und Steuerung komplexer Transformationsprogramme.
Mitarbeiter im Wandel stärken
- Begleitung des Wandels durch gezielte Change- und Kommunikationskonzepte.
- Skalierung von erfolgreicher Transformation.
Ihre Mehrwerte
Strukturen und Abläufe, die konsequent auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.
End-to-End-Prozesse mit echtem Kundenfokus statt funktionaler Silos.
Eine Unternehmenskultur, in der Veränderungsfähigkeit fest verankert ist.
Warum Unternehmen mit uns zusammenarbeiten
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Partnerschaftliche Umsetzung: Sie erhalten eine Begleitung auf Augenhöhe – von der Strategie bis zur Implementierung. Auch komplexe Multi-Stakeholder-Setups werden zuverlässig gesteuert.
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Methodische Exzellenz: Sie profitieren von einem praxiserprobten Transformation Framework und strukturierten Vorgehensmodellen (z. B. Zielbild-Workshops, Reorganisationsfahrpläne), die Ihren Erfolg von der Analyse bis zur Umsetzung sicherstellen.
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Datenbasierte Entscheidungen: Sie gewinnen durch Process Mining und Datenanalysen volle Transparenz über Potenziale – und können die tatsächliche Wirkung von Veränderungen messbar nachvollziehen.
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Kundenzentrierte End-to-End-Prozesse: Sie erleben Transformationen, die nicht nur konzipiert, sondern ganzheitlich end-to-end begleitet werden.
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Klare, messbare Ergebnisse statt Konzepte auf Papier: Sie erzielen nachweisbare Resultate – ob durch eine Governance-Transformation in der Versicherungswirtschaft oder durch optimierte End-to-End-Prozesse bei Energieversorgern.
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Tiefe Branchenexpertise: Sie greifen auf tiefes Fach- und Branchenwissen zurück, das regulatorisch sicher und praxiserprobt ist.
Thomas Praska
Vorstand msg industry advisors