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Digitale Souveränität
Handlungsfähig bleiben, egal was kommt

Warum digitale Souveränität jetzt entscheidend ist

Digitale Souveränität ist keine Option mehr. Sie ist Voraussetzung, um in einem volatilen Markt handlungsfähig zu bleiben. Denn wachsende Lizenzabhängigkeiten, geopolitische Unsicherheiten und neue Regulierungen begrenzen den eigenen Handlungsspielraum zunehmend. Die zentrale Aufgabe: Abhängigkeiten reduzieren, ohne Innovationsfähigkeit oder Wirtschaftlichkeit einzubüßen.  

Mit msg advisors gewinnen Sie Klarheit über Ihre Abhängigkeiten, managen Risiken gezielt und schaffen die Basis für nachhaltige Handlungsfähigkeit – über Cloud-, Daten- und Plattformgrenzen hinweg.

Audi, Manuel

„Digitale Souveränität heißt nicht Abschottung, sondern bewusste Steuerung von Abhängigkeiten – im Spannungsfeld von Performance, Kosten und Compliance.“

Manuel Audi, Geschäftsführer bei BELTIOS, Teil des msg advisors Beraternetzwerks 

Wie Sie digitale Souveränität aufbauen – Schritt für Schritt

1. Orientierung gewinnen – in unseren Fokus-Workshops

Wie souverän ist Ihr Unternehmen heute – und wo wollen Sie hin? 

Unsere Workshops liefern das Fundament für bewusste Entscheidungen: 

  • Digitale Souveränität verstehen 
  • Souveränität als Führungsaufgabe gestalten 
  • Souveräne IT-Architekturen entwickeln 
  • Datensouveränität praktisch umsetzen 
  • Partnerbeziehungen souverän steuern 

2. Risiken verstehen – mit fundierten Impact-analysen

Sie wollen wissen, wo Ihre größten Abhängigkeiten liegen – und was sie kosten? 

Unsere Analysen schaffen Entscheidungssicherheit: 

  • Quick Check Digitale Souveränität 
  • Risiko- & Abhängigkeitsanalyse 
  • Wertschöpfungsorientierte Impact-Bewertung 
  • Bewertung von Dienstleisterverträgen 
  • LLM-/KI-Wahrnehmungs-Check 

3. Souveränität verankern – in Business & IT-Strategien

Wie machen Sie digitale Eigenständigkeit zu einem festen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie? 

Mit einem strukturierten Ansatz gelingt die Umsetzung: 

  • Cloud-Strategie mit Souveränitätsprinzipien verankern 
  • Zielbilder und Steuerungskennzahlen definieren 
  • Governance- und Steuerungssysteme aufbauen 
  • Passende Dienstleister auswählen 
  • Szenarien für geopolitische Risiken entwickeln 

Ihre Mehrwerte

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Klare Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl 

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Handlungsfähigkeit trotz regulatorischer Komplexität 

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Langfristige Kostenkontrolle durch unabhängige Technologieentscheidungen 

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Strategische Resilienz gegenüber geopolitischen und wirtschaftlichen Risiken 

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Minimierung von Haftungs- und Betriebsrisiken durch regulatorische Konformität. 

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Wettbewerbsvorteil durch souveräne Daten- und IT-Nutzung. 

Quick Check: Wie souverän ist Ihr Unternehmen heute?

Erhalten Sie eine erste Einschätzung zu Ihrem Status quo – mit dem Quick Check Digitale Souveränität. 

Wissen, was Ihre nächste Entscheidung leichter macht

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Digitale Souveränität in der Versicherungswirtschaft

Ausgabe 1: Konzeptionelle Grundlagen, Perspektiven und Anwendungsbeispiele 

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Ausgabe 2: Cloud Computing 

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Lünendonk Studie

IT-Modernisierung zwischen Legacy, Cloud & KI 

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Warum Unternehmen mit uns zusammenarbeiten

Bei msg verstehen wir digitale Souveränität als Dimension strategischer Unternehmensführung. Wir denken Souveränität nicht nur technologisch, sondern strategisch, organisatorisch und kulturell. 

Wir können die Globalisierung nicht zurückdrehen, aber Sie können lernen, Abhängigkeiten intelligent zu managen. Als europäischer Player begleiten wir Unternehmen, die ihre digitale Eigenständigkeit stärken wollen – mit Multi-Cloud-Strategien, offenen Exit-Optionen und technologischer Weitsicht, damit Sie handlungsfähig bleiben – egal, wie sich der Markt entwickelt. So können Sie sich auf das konzentrieren, was zählt: Ihr Kerngeschäft. 

Transformation Insights

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Vom Plan zur Umsetzung – Jetzt Beratung anfragen!

Sie möchten wissen, wie Ihr Unternehmen souveräner agieren kann? Sprechen Sie mit unserem Experten für digitale Souveränität und profitieren Sie von

  • Tiefem Branchenwissen: insbesondere in regulierten Sektoren wie Insurance, Financial Services und Public Sector
  • Regulatorischer Kompetenz: fundiert in DSGVO, NIS2, DORA und europäischen Cloud-Regelwerken
  • Technologischer Neutralität: Empfehlungen, die sich an Ihrem Zielbild orientieren, nicht an einzelnen Anbietern
  • Einem starken Netzwerk: msg advisors sind Teil der msg-Gruppe

Audi, Manuel

Dr. Manuel Audi

Geschäftsführer BELTIOS GmbH

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