Gemeinsam die Zukunft des Retail gestalten
Im Retail ist Veränderung nicht die Ausnahme – sie ist der Normalzustand. Wir verstehen diese Realität und spiegeln sie in unserer Arbeitsweise wider: durch die Kombination von Branchenperspektive, Commercial Expertise und bewährten Methoden helfen wir Retailern, präzisere Entscheidungen zu treffen und messbaren Impact zu erzielen.
Erfolgreiche Retailer verbinden Kundenrelevanz, operative Disziplin und Commercial Excellence zu einer konsistenten Agenda. Wir unterstützen Retail-Entscheider dabei, Wertpotenziale zu identifizieren, strategische Prioritäten zu schärfen und diese in praxisnahe Konzepte für Kostenreduktion, Sortimentsoptimierung und resiliente Umsetzung zu überführen.
Unser Beratungsangebot für den Einzelhandel: Über die ersten Symptome hinaus
Margendruck, sinkende Produktivität, Lieferengpässe, ineffiziente Werbeaktionen, zunehmende Komplexität oder unklare Technologieinvestitionen. Viele Herausforderungen im Einzelhandel beginnen als Symptome. Wir identifizieren das zugrunde liegende Kernproblem und überführen es in ein praxisnahes Konzept, eine Roadmap oder einen Transformations-Blueprint.
Unsere maßgeschneiderten Beratungsangebote für den Retail verbinden Branchenwissen, Trend- und Wettbewerbsanalysen, datenbasierte Insights und bewährte Beratungsansätze.
Beratungsangebot
Unser Ziel
Retail Daten & KI Readiness Check
Datenbereitschaft in bessere Investitions- und Geschäftsentscheidungen überführen.
Wir bewerten Daten, Systeme, Tools und Benchmarks, um die besten Anwendungsmöglichkeiten für fundiertere Entscheidungen zu ermitteln.
Preis-, Promotion- & Margenexzellenz
Preisattraktivität sichern, ohne Margenpotenziale zu verlieren.
Wir helfen Einzelhändlern dabei, ihre Preisgestaltung, den ROI von Werbeaktionen, die Lieferantenfinanzierung und das Management der Handelsmargen zu verbessern.
Sortiments- & Range Optimierung
Schärferes Sortiment. Geringere Komplexität. Höhere Margen.
Wir optimieren Kernsortiment, Long Tail, Eigenmarken, Exklusivsortiment und saisonale Rotation für eine stärkere wirtschaftliche Wirkung.
Verfügbarkeits- & Supply Chain-Resilienzstrategie
Produkt- und Serviceverfügbarkeit auch in instabilen Märkten sicherstellen.
Wir stärken die Verfügbarkeit, das Risikomanagement und die Widerstandsfähigkeit über Lieferanten, Fulfillment-Modelle und letztlich Filialen hinweg.
Wachstum, Kosten & Filialproduktivitäts-Lab
Kosten senken. Produktivität steigern. Profitabel wachsen.
Wir entwickeln Konzepte zur Verbesserung der Filialleistung, zur Reduzierung der Komplexität und zur Ausrichtung der Investitionsausgaben auf messbare Einzelhandelsleistung.
Transformation & Innovations-Blueprint im Retail
Strategische Ambitionen in operative Maßnahmen umsetzen. Wir wandeln strategische Prioritäten in einen Fahrplan für Betriebsmodell, Fähigkeiten, Governance und Umsetzung um.
Wenn Sie operative Herausforderungen in nachhaltigen Fortschritt verwandeln möchten – mit geringeren Kosten, fokussierteren Sortimenten, geschützten Margen und widerstandsfähigeren Betriebsmodellen – kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
Discover. Design. Blueprint.
Vom Innovations-Workshop zum Transformations-Blueprint – wir helfen unseren Kunden im Retail dabei, strategische Herausforderungen in umsetzbare Konzepte zu überführen.
Phase
Was wir tun
Kundenergebnis
Passende Formate
Discover
Wir identifizieren die relevantesten Werthebel über Kosten, Sortiment, Marge, Verfügbarkeit, Operations, Daten und Technologie hinweg.
Eine klare Faktenbasis, priorisierte Pain Points und ein gemeinsames Verständnis darüber, wo Wertpotenziale gehoben werden können.
Value Diagnostic, Benchmark Assessment, Elicitation Workshop (Challenge & Opportunity)
Design
Wir übersetzen die Erkenntnisse in konkrete Konzepte, Zielbilder, Use Cases und Lösungsoptionen – zugeschnitten auf Format und Ambition des Retailers.
Ein belastbares Konzept mit klarem Business Value, Entscheidungslogik und umsetzbaren Lösungsoptionen.
Innovation Workshop, Design Thinking Sprint, Use Case Discovery
Blueprint
Wir überführen ausgewählte Konzepte in eine Roadmap mit Rollen, Fähigkeiten, Governance, Investitionslogik und Umsetzungsschritten.
Ein praxistauglicher Transformations-Blueprint zur Vorbereitung von Umsetzung, Skalierung und messbarem Impact.
Transformation Roadmap, Operating Model Blueprint, Business Case Development
Lassen Sie uns gemeinsam den richtigen Einstiegspunkt für Ihre Retail-Herausforderung bestimmen – ob gezielte Diagnostic, Innovations-Workshop oder vollständigem Transformations-Blueprint. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
Wo wir im Retail Wirkung erzielen
Retail-Entscheider definieren Wachstum, Effizienz und Resilienz in einem zunehmend dynamischen Marktumfeld neu. Das ist eine einzigartige Chance.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, über die offensichtlichen Herausforderungen hinauszudenken, die tatsächlichen Wertpotenziale hinter Performance-Lücken zu identifizieren und praxisnahe Konzepte zu entwickeln, die Strategie, Commercial Excellence und operative Umsetzung verbinden.
Retail-Format
Wie wir helfen
Lebensmittelhandel & Supermärkte
Wir helfen Lebensmittel- und Supermarkt-Retailern dabei, Food- und Non Food-Sortimente auszubalancieren, regionale Relevanz zu stärken und Frische, Lieferantenperformance, Eigenmarken, Promotionswirkung und Store Execution zu optimieren. Wir schaffen messbare Modelle, in denen Sortiment, Marge, Verfügbarkeit und Produktivität zusammenwirken.
Discounter & Off-Price
Wir helfen Discount- und Value-Retailern, ihr Low-Cost-Betriebsmodell zu stärken und gleichzeitig Preisattraktivität, Eigenmarkenperformance, Sortimentspräzision, Filialproduktivität und Verfügbarkeit zu verbessern. Der Fokus liegt auf Konzepten, die Komplexität reduzieren, Margen schützen und das Kundenversprechen sichern.
Drogerie & Health/Beauty
Wir helfen Drogerie- und Health/Beauty-Retailern bei der Optimierung von Eigenmarken, Markenlieferanten, Promotionswirkung, Kategorienstruktur, Filialproduktivität und Omnichannel-Loyalty. Im Fokus steht die Balance aus Preisattraktivität, vertrauensvoller Beratung, frequenzstarken Kategorien und margenstarken Eigenmarken-Ökosystemen.
Non-Food & Variety
Wir helfen Non-Food- und Variety-Retailern bei der Optimierung von saisonaler Sortimentsrotation, Flächenproduktivität, Beschaffungsresilienz, Importrisiken, kosteneffizienten Prozessen und Rollout-Effizienz. Dies verbindet Kostenreduktion, Sortimentsexzellenz und Lieferkettenstabilität in dynamischen, volumenstarken Märkten.
Consumer Electronics
Wir helfen Consumer-Electronics-Retailern bei der Optimierung von Lieferantenperformance, Service-Margen, Marktplatzmodellen und Omnichannel-Rollen – mit Fokus auf nahtlose Beratungsprozesse zwischen Online-Recherche, In-Store-Expertise und wertschöpfenden Services.
B2B Wholesale & Cash-and-Carry
Wir helfen B2B-Großhändlern und Cash-and-Carry-Retailern, Sortimentsbreite, kundenspezifische Preisgestaltung, Verfügbarkeit, Lieferantenperformance und Fulfillment-Reliability zu optimieren. Der Fokus liegt auf höherem Kundennutzen bei gleichzeitig gestärkter Marge, Working Capital und operativer Effizienz.
Erfahren Sie, wie unsere Retail-Expertise zu Ihrem Format passt – vom Lebensmittelhandel und Discount über Spezialisten bis hin zu Non-Food- und Consumer-Electronics-Retail. Kontaktieren Sie uns für weitere Information.
Unsere Perspektive: Fokussiert starten. Skalierbar aufbauen
Retail-Transformation beginnt nicht immer mit einem großen Programm. Oft startet sie mit einer konkreten Herausforderung – Margendruck, steigende Kosten, Sortimentskomplexität, Instabilität in der Lieferkette oder unklaren Technologieinvestitionen.
Wir helfen Retailern dabei, über das erste Symptom hinauszuschauen und das zugrunde liegende Geschäftsproblem zu verstehen. Dabei setzen wir zunächst bei dem an, was ein Retailer bereits gut kann – sei es Preisführerschaft, Beratungsqualität, Eigenmarkenstärke, lokale Relevanz, Lieferantenbeziehungen oder operative Disziplin – und überführen diese Stärken in skalierbare Konzepte für Kostenreduktion, Sortimentsexzellenz und Lieferkettenresilienz.
Stärken in skalierbaren Wert überführen
Das ist unser Ansatz. Er verbindet die unmittelbare Herausforderung mit dem übergeordneten Operating Model. Wir identifizieren Wertpotenziale, die in den bestehenden Stärken eines Retailers verankert sind, und übersetzen sie in Entscheidungen, die die Fähigkeiten für morgen aufbauen.
Das Ergebnis ist ein praxisnaher Weg von gezielter Verbesserung hin zur Transformation: präzisere Entscheidungen, resilientere Operations und ein klarer Pfad von strategischer Ambition zur operativen Umsetzung.
Lassen Sie uns das eigentliche Geschäftsproblem hinter Ihrer aktuellen Retail-Herausforderung aufdecken – und den richtigen Weg von Insight zu Impact definieren.
Christoph Ender
Senior Vice President, Retail